Pełna partycypacja w zarządzaniu

Jak sprawić, aby ludzie byli prawdziwie zaangażowani w swoją pracę?Jak zbudować system wynagrodzeń, z którego wszyscy będą zadowoleni?Jak prowadzić dialog społeczny w firmie?Co zrobić, aby ludzie myśleli o swojej firmie, jakby była ich własnością?Jak przyczynić się do tego, aby menedżer czuł się nie tylko kierownikiem, ale i nauczycielem swoich podwładnych?Na czym polega tajemnica sukcesu największych eksperymentów menedżerskich świata?